برای چه شغلی ساخته شده ام؟ - قسمت 7

برای چه شغلی ساخته شده ام؟

قسمت هفت�

گردآورند: دکتر حسین امینی راد

تیپ شخصیتی احساسی و منطقی:

سومین بُعد از تیپ شخصیتی مایرز و بریگز به بررسی ترجیحات احساسی و منطقی می‌پردازد. در واقع، متخصصان تیپ‌شناسی در این بُعد افراد را بر اساس مدل تصمیم‌گیری به دو دسته منطقی و احساسی تقسیم می‌کنند.

منطقی: تصمیم‌گیری این افراد بر اساس منطق و غیر شخصی است.

احساسی: تصمیم‌گیری این افراد بر اساس احساسات و ارزش‌های شخصی است.

این بعد از تیپ شخصیتی با تصمیم گیری ما و رسیدن ما به نتیجه گیری رابطه دارد. درست همان طور که برای تعامل با دنیا دو راه و برای دریافت اطلاعات نیز دو روش استفاده می شود که یکی روش منطقی و دیگری روش احساسی است. در مضمون تیپ ها، منطقی بودن با تصمیم گیری به صورت غیر شخصی در ارتباط است و احساسی بودن با تصمیم گیری بر اساس ارزش های شخصی ارتباط دارد. گرچه احساسات می توانند نقشی در تصمیم گیری داشته باشند، احساسی بودن در اینجا صرفا بدین معناست که صرفا با توجه به آنچه برای شما و دیگران مهم است تصمیم بگیرید. منطقی ها تصمیماتی را می پسندند که به لحاظ فکری معنی دار باشند. آن ها افتخار می کنند که در جریان تصمیم گیری، عینی و تحلیلی هستند. آن ها با تحلیل کردن و سبک و سنگین نمودن مدارک و شواهد موجود تصمیم می گیرند. هر چند ممکن است که به نتایج ناخوشایند برسند. احساسی ها با توجه به بهایی که برای احساسات خود قائل هستند تصمیم می گیرند. آن ها به همدلی و مهربان بودن افتخار می کنند.

تحقیقات نشان می‌دهند که فراوانی افراد احساسی و منطقی برابر است و هر کدام از این ترجیحات ۵۰ درصد جامعه را تشکیل می‌دهند.

تست شخصیت شناسی MBTIبر اساس ۴ بُعد اصلی، ۱۶ تیپ شخصیتی را خلق می‌کند که سومین بُعد تیپ شخصیتی به احساسی و منطقی بودن افراد می‌پردازد. در MBTI سومین حرف از چهار حرف تیپ‌های شخصیتی نشان‌دهنده منطقی (T) و احساسی (F) بودن است.

حرف T برای افراد منطقی استفاده می‌شود و اولین حرف از واژه انگلیسی Thinkingبه معنای تفکری و منطقی است.

حرف F برای افراد احساسی مورد استفاده قرار می‌گیرد و اولین حرف از واژه Feeling به معنای احساسی است.

همه افراد دارای این دو مقیاس هستند، اما اینکه در یک فرد کدام مقیاس بر دیگری غلبه دارد، باعث تفاوت افراد با یکدیگر می‌شود و شخصیت تفکری یا احساسی را شکل می‌دهد.

برای برخی از افراد تصمیم گیری در این خصوص که منطقی یا احساسی هستند بسیار دشوار است. همه از هر دو ترجیح استفاده می کنند. منطقی ها هم دارای احساس و عاطفه هستند. ان ها هم برای خود ارزش های شخصی دارند. از سوی دیگر احساسی ها هم می توانند کاملا منطقی باشند. اما هر یک از ما یکی از این دو ترجیح را به شکل طبیعی تری استفاده می کنیم و در استفاده از یک شیوه موفق تریم. منطقی بودن، اغلب به حساب تصمیم گیری بر اساس فکر گذاشته می شود، در حالی که روش احساسی غیر منطقی ارزیابی می شود. اما در واقع این برداشت درستی نیست. منطقی و احساسی بودن هر دو، روش های منطقی هستند. تنها تفاوت شان با هم در این است که در جریان تصمیم گیری از ملاک های متفاوتی استفاده می کنند. منطقی ها می توانند به قدری تحلیل گر ظاهر شوند که سرد و نچسب به نظر برسند و احساسی ها هم ممکن است به قدری خودشان را به طور شخصی درگیر کنند که بیش از اندازه احساسی به نظر برسند. وقتی منطقی ها و احساسی ها با هم برخورد می کنند، اغلب اوقات احساسی ها عصبانی می شوند و رنجش به دل می گیرند و در این میان منطقی ها در این اندیشه اند که چه مشکلی به وجود آمده است.

تفاوت افراد احساسی و منطقی بر اساس تصمیم‌گیری:

تفاوت اصلی افراد احساسی و منطقی در تصمیم‌گیری است. معمولا کارها و تصمیم‌گیری‌های افراد فکری بر اساس منطق، استدلال و تحلیل است. تصمیم‌گیری این افراد غیر شخصی و حتی گاهی ممکن است بی‌رحمانه باشد. فکری‌ها معتقدند زمانی می‌توانند تصمیم بهتری اتخاذ کنند که ملاحظات شخصی و جانبداری را کنار بگذارند و کاملا بی طرفانه و بر اساس عدالت تصمیم‌گیری کنند.

در حالی‌که افراد احساسی بر اساس ارزش‌های شخصی و قضاوت‌های احساسی تصمیم‌گیری می‌کنند. احساسی‌ها اعتقاد دارند باید در تصمیم‌گیری‌ها از نقطه نظرات دیگران نیز استفاده کنند. این تیپ شخصیتی با ارزش‌های انسانی سروکار دارد و احساسات و عواطف خود را در تصمیم‌گیر‌ی‌ها دخیل می‌کند. البته در اینجا احساسی بودن به این اشاره دارد که تصمیم‌گیری فرد صرفا با توجه به آنچه برای خود و دیگران مهم است، باشد.

تصمیم گیری منطقی، دومین تفاوت احساسی‌ها با منطقی‌ها:

بر خلاف منطقی‌ها که معمولا تابع قواعد خشک و غیرقابل انعطاف هستند، افراد احساسی بیشتر تحت تاثیر احساس و همدلی تصمیم می‌گیرند و کمتر به قواعد و قوانین خشک بها می‌دهند. البته هیچ فردی صددرصد احساسی یا منطقی نیست. هردوی این تیپ‌های شخصیتی نشان‌دهنده فرآیندهای تصمیم‌گیری منطقی هستند ولی هم ان طور که گفته شد منطقی‌ها و احساسی‌ها برای تصمیم‌گیری معیارهای متفاوتی به کار می‌گیرند. پس زمانی که صحبت از تفکری و احساسی بودن تیپ شخصیتی می‌شود به این معنا نیست که احساسی‌ها در تصمیم‌گیری‌های خود از منطق و استدلال استفاده نمی‌کنند یا منطقی‌ها فاقد احساس و بی‌رحم هستند. منطقی‌ها هم دارای احساس و عاطفه هستند و احساسی‌ها نیز دارای منطق و قدرت استدلال هستند، اما هر یک از این تیپ‌های شخصیتی در استفاده از یک شیوه تصمیم‌گیری موفق‌تر عمل می‌کنند.

تفاوت در توجه به ارزش‌های انسانی در تصمیم‌گیری:

ذهن افراد منطقی بیشتر درگیر حقیقت است و در اکثر مواقع به دنبال یافتن توضیحات و دلایل منطقی هستند. این افراد معتقدند عنوان کردن حقیقت از با ادب بودن و در نظر گرفتن ترجیحات دیگران، مهم‌تر است. در هنگام تصمیم‌گیری ابتدا مدارک و شواهد را تحلیل می‌کنند سپس نسبت به تصمیم‌گیری اقدام می‌کنند، هرچند که ممکن است نتایج حاصل شده ناخوشایند باشد. این افراد به اینکه در جریان تصمیم‌گیری منطقی هستند بسیار افتخار می‌کنند.

در مقابل، تصمیم‌گیری افراد احساسی بیشتر بر اساس احساسات قلبی و ارزشی است که برای آن قائل‌اند. این افراد معتقدند مودب بودن نسبت به گفتن واقعیت تلخ از اهمیت بیشتری برخوردار است. به همین دلیل در تصمیم‌گیری‌ها ملاحظات مبتنی بر روابط و ارزش‌های انسانی را نیز در نظر می‌گیرند. تیپ شخصیتی احساسی افتخار می‌کند که به مهربانی و همدلی اهمیت می‌دهد.

تفاوت شخصیت‌های منطقی و احساسی در مدل مایرز و بریگز:

معیارهای ارزشیابی اصلی‌ترین تفاوت بین تیپ‌های شخصیت منطقی و احساسی است. شخصیت منطقی تمایل دارد برای تصمیم‌گیری‌ها از معیارهای غیر شخصی و مبتنی بر منطق استفاده کند، در حالی که، شخصیت احساسی به هنگام تصمیم‌گیری، عواطف و احساسات خود و دیگران را در نظر می‌گیرد. فکری‌ها معتقدند زمانی می‌توانند تصمیم بهتری اتخاذ کنند که ملاحظات شخصی و جانبداری را کنار بگذارند و کاملا بی طرفانه و بر اساس عدالت تصمیم‌گیری کنند.

شخصیت منطقی (فکری) در مدل مایرز و بریگز:

کارها و تصمیم‌گیری‌های افراد منطقی بر اساس منطق، استدلال و تحلیل است. او دوست ندارد احساساتش را درتصمیم‌گیری‌ها دخیل کند. به همین دلیل تصمیم‌گیری غیر شخصی و حتی گاهی بی‌رحمانه دارد. منطقی‌ها به دنبال چیزهای ملموس، حقیقت و استفاده از قوانین روشن هستند. در محیط کاری، بسیار وظیفه‌شناس‌اند و به دنبال ایجاد ارزش مشخص هستند. ممکن است توسط افراد احساسی به عنوان افرادی سرد و بی‌قلب شناخته شوند.

شخصیت احساسی در مدل مایرز و بریگز:

تیپ شخصیتی احساسی در تصمیم‌گیری‌ها ملاحظات اجتماعی و احساسات دیگران را در نظر می‌گیرد. در محیط کاری فردی معاشرتی و مردم‌محور است و ممکن است توسط افراد منطقی به عنوان افرادی عاطفی و غیر قابل اعتماد شناخته شود.

پاول تایگر و بابارا تایگر در کتاب خود با عنوان شغل مناسب شما، برای اینکه بتوانید ترجیح خود را پیدا کنید مثالی آورده اند:

تام یک احساسی است و باید تصمیم دشواری بگیرد. او به خاطر تجدید ساختاری که در سازمانش رخ داده است مجبور است یکی ار کارشناسان بخش بازاریابی را اخراج کند. او میان تد که پنجاه و هفت ساله است و آلن که سی و شش ساله است و دو سال پیش استخدام شده است یکی را باید کنار بگذارد. شرح وظایف هر دو یکسان و ارزیابی عملکرد هر دو بالاست. تام در جریان ملاقات با رئیس خود، ارنی، به او گفت که چرا ترجیح می دهد که تد را نگه دارد و آلن را کنار بگذارد. تد یک کارمند وفادار است. او همیشه خواسته فعالیت بیشتری داشته باشد و اگر همکاران به کمک او احتیاج داشته باشند آن ها را راهنمایی کند. تا جایی که به موقعیت شخصی او مربوط می شود، یکی از فرزندان تد در کالج درس می خواند و فرزند دومش هم سال آینده به کالج می رود. همسرش مری از شرایط سلامتی خوبی برخوردار نیست. تام می گوید که من نگرانم مردی در سن و سال او که تمام عمر کاری اش را در یک شرکت کار کرده است، نتواند شغل مشابه و قابل مقایسه ای پیدا کند. آلن، جوان و جاه طلب است. او مشکلی در پیدا کردن شغل جدید ندارد. از آن گذشته من معتقدم اگر ما به وفاداری و سخت کوشی در سازمان بها دهیم سایر کارکنان ما احساس بهتری پیدا می کنند و از اینکه در این شرکت کار می کنند خوشحال ترند.

ارنی که یک تیپ شخصیتی منطقی دارد این موضوع را به شکل دیگری ارزیابی می کند. او می گوید که کسی نمی گوید که تد کارمند بسیار خوبی نیست. من شخصا همیشه او را دوست داشته ام، اما در این تصمیم گیری باید ببینیم که چه کاری به سود سازمان است. مهم نیست که به لحاط شخصی چه اتفاقی می افتد. بهترین سال های تد پشت سر او قرار دارد و بعید است که او بیش از این ترقی کند. اما بهترین سال های آلن پیش روی او هستند. او می تواند به یکی از بزرگ ترین سرمایه های سازمان تبدیل شود. از آن گذشته ما به دلیل سلبقه کاری بیشتر تد سالانه به او بیست هزار دلار بیشتر می پردازیم. از آن گذشته ممکن است در آینده در زمینه های سلامتی، تد هزینه و فشارهایی را روی شازمان اعمال کند و حال آن که آلن به دلیل جوان ت بودن هزینه های بیماری کمتری دارد. وضعیت ناخوشایندی است اما درست نیست که تد را نگه داریم و آلن را اخراج کنیم.

اگر رای شما بر این بود که تد را نگه دارید، این امکان وجود دارد که شما دارای تیپ شخصیتی احساسی هستید، اما اگر فکر می کنید که باید آلن را نگه دارید، این امکان وجود دارد که شما یک تیپ شخصیتی منطقی داشته باشید.

کلیات بعد شخصیتی منطقی:

در زمینه تصمیم گیری، تحلیل های آن ها غیر شخصی است.

برای منطق، عدالت و انصاف بهای فراوان قائل هستند، اما برای همه یک استاندارد را رعایت می کنند.

به طور طبیعی عیب و ایرادها را می بینند و انتقاد می کنند.

ممکن است بی ترحم، غیرحساس و بی توجه به حساب آیند.

بر این عقیده هستند که گفتن حقیقت مهم تر از باملاحظه بودن است.

به حقیقت بیش از ادب بها می دهند.

با سر تصمیم می گیرند و می خواهند منصف باشند.

معتقدند احساسات تنها زمانی معتبر است که منطقی باشد.

تحت تاثیر میل به موفقیت، انگیزه پیدا می کنند.

گاهی اوقات از توجه کردن و بها دادن به جنبه انسانی موقعیت ها غافل می شوند و از نظر دیگران بیش از حد وظیفه محور، بی عاطفه یا بی تفاوت به حساب می آیند.

کلیات بعد شخصیتی احساسی:

تاثیر تصمیم گیری خود را روی اشخاص در نظر می گیرند.

به همدلی و هماهنگی بها می دهند و به استثنا بر قاعد توجه دارند.

به طور طبیعی علاقه به راضی کردن دیگران دارند. به راحتی امتنان و تشکر خود را نشان می دهند.

ممکن است بیش از اندازه احساسی و عاطفی ارزیابی شوند.

به ادب بیش از حقیقت بها می دهند.

با قلب شان تصمیم گیری می کنند و دوست دارند مشفق باشند.

معتقدند هر احساسی معتبر است خواه معنی دار باشد یا نباشد.

تحت تاثیر میل به قدردانی شدن، انگیزه پیدا می کنند.

بر این باورید که باملاحظه بودن مهم تر از گفتن حقیقت سرد و بی عاطفه است.

گاهی اوقات از دیدن و در میان گذاشتن حقایق تلخ موقعیت ها غافل می شوند و از نظر دیگران افرادی بیش از حد آرمان گرا و بیش از حد عاطفی تلقی می شوند که رُک نیستند.

این محتوا را از دست ندهید: ابزارهای مدیریتی رایگان

منابع:

کمالی راد، اسماعیل. شخصیت و انتخاب شغل. دانشگاه آزاد اسلامی.

مارتین، چارلز. تیپ شخصیتی شما، ترجمه: سید مرتضی نظری. بنیاد فرهنگ زندگی.

تایگر، پاول، تایگر، بارابارا. (1388). شغل مناسب شما، ترجمه: مهدی قراچه داغی و حسین رحیم منفرد. انتشارات نقش و نگار.

https://bonyadonline.com/

https://iran.hr/

WWW.Radbusiness.ir